PeopleSCAN Focal Nederland

In Nederland zijn diverse practitioners opgeleid in het werken met PeopleSCAN in verschillende toepassingsgebieden. Hieronder vindt u een overzicht en een korte introductie van de practitioners.

De coordinatie van de Nederlandse Focal en de certificeringstrainingen worden verzorgd door Peter Merry (www.engagency.nl) en Auke van Nimwegen (www.artofleadership.nl)

Indien u zelf geinteresseerd bent om met deze methode te werken bieden we een gedegen opleidings- en certificeringstraject. Klik hier voor een overzicht.

Lijst met practitioners, klik op de naam voor een introductie en contactgegevens:

Allard de Ranitz

Arjen Bos

Auke van Nimwegen

Christy Duijvelaar

Edwin Holwerda

Leida Schuringa

Jonneke Roosingh

Peter Merry

Peter Weijland

Wendela Schenk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Allard de Ranitz, In2ition, 036 5235511, www.in2ition.nl, info@in2ition.nl

In de voorbije jaren heb ik gemerkt dat de grootste leercurve; de beste inzichten; de grootste veranderingen; ook de succesvolste projecten en programma's en niet te vergeten de meest boeiende contacten tot stand komen als aan één basisvoorwaarde is voldaan: de bereidheid om in werkelijk, open contact met de ander en de omgeving te staan. Contact vanuit openheid, vanuit het vermogen om te laten gebeuren wat er mag gebeuren, hoe simpel dit ook lijkt, begint met bewustzijn en zelfkennis. Bewust Zijn als grondslag voor leven, werken en contact met de omgeving, maakt dat alles mogelijk is.


Na mijn studie bedrijfskunde ben ik werkzaam geweest in diverse bedrijfstakken en functies, zowel in Nederland als internationaal. Thans werk ik als coach, consultant, trainer en manager op het gebied van veranderingen door projecten en programma’s en maak hierbij gebruik van Integral Theory (Ken Wilber) en het Spiral Dynamics model. De afgelopen 15 jaar heb ik mijn eigen ervaringen aangevuld met opleidingen in coachen & counselen, bedrijfskundige informatica, psychologie, en diverse vormen van energetisch en transpersoonlijk werken (zoals intuïtieve ontwikkeling en energiewerk). De wens om mensen te inspireren hun persoonlijke talenten en capaciteiten optimaal te laten benutten; te werken vanuit 'werkelijk contact' en te laten zien dat harmonie, balans en de beste resultaten op deze wijze binnen handbereik liggen hebben ertoe geleid dat ik in 2004 In2ition heb opgericht als vorm om Bewust Zijn bedrijfsmatig gestalte te geven.

Arjen Bos, Engage!InterAct, Utrecht, 030 2513182

www.engage.nu/interact, arjen@engagency.nl

Ik ben organisatie-adviseur, consultant en coach, gespecialiseerd in verandertrajecten. Als een van de mede-oprichters en vennoten in Engage! InterAct heb ik ervaring opgedaan in en gewerkt met veranderprocessen in een grote diversiteit aan organisaties (van internationaal jongerenwerk, tot non-profit organisaties, tot de gezondheidssector, tot commerciële ondernemingen). Geïnspireerd door belevingen van chaos en orde en het werken met individuen en teams ten aanzien van het nemen van verantwoordelijkheid voor hun passie, geniet ik ervan om organisaties te helpen de dingen helder te bezien door een integrale en Spiral bril en om van daaruit het ontwerp voor de volgende stap(pen) te faciliteren, die bijdragen aan een betere en meer gezonde afstemming binnen de organisatie en tussen het individu en zijn/haar organisatie.

 

Auke van Nimwegen, The art of Leadership, Utrecht, 06 47910979

www.artofleadership.nl, auke@artofleadership.nl

Als tiener wist ik heel goed wat ik wilde; begrijpen hoe techniek werkt én hoe je het kan toepassen. Na het voltooien van de HTS ben ik werkzaam geweest als adviseur en projectleider bij de bouw van grote computer infrastructuur projecten. Ik woonde en werkte in deze periode in verschillende culturen, o.a. in Australië, Polen en de USA.

Gaandeweg is mijn focus verschoven van techniek naar organisatie en samenwerken. In 1996 nam ik het initiatief om een adviesorganisatie op te richten, met als doel een werkomgeving te creëren die plezier in werk en resultaat voor klanten en onszelf samenbracht. Dit bedrijf groeide snel én kende moeilijke periodes waarin ik vooral heb geleerd om vanuit hart én hoofd te werken. Na een burn-out begon ook mijn persoonlijke zoektocht naar zingeving. Ik voltooide diverse opleidingen in het begeleiden van mensen in samenwerking en persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast ben ik gecertificeerd in SDI.

Sinds 2004 begeleid ik mensen en organisaties in hun ontwikkeling en transformatie. Dit doe ik door coachen, trainen, cultuuranalyses en procesbegeleiding. Dit is het mooiste werk wat ik ooit gedaan heb, waarin ik mijn ervaring met de ontwikkeling van het persoonlijke en innerlijke combineren met die van het uiterlijke, de het organiseren. Daarnaas geeft ik de SDI 1 en 2 trainingen in Nederland en ben lid van de Train de Trainer Board.

 

Christy Duijvelaar, TreeVelop Projects & Processes, Bussum,

035 6921303; www.treevelop.nl/treevelop-products-dutch.html, cduijvelaar@treevelop.nl

Christy Duijvelaar heeft 12 jaar ervaring in het aansturen en begeleiden van mensen en not-for-profit organisaties. Haar achtergrond is milieuingenieur (Wageningen UR). In Centraal- en Oost-Europa heeft Christy tientallen projecten met betrekking tot milieu en maatschappij ontwikkeld, uitgevoerd, begeleid en/of geëvalueerd. Hierbij werkte zij samen met vele teamleden van verschillende nationaliteiten en achtergronden. In 2005 startte Christy TreeVelop Projects & Processes, een innovatief adviesbureau op het gebied van drinkwater en milieu.

TreeVelop ontwikkelt en implementeert internationale projecten voor verschillende klanten: (inter)nationale bedrijven, overheden en not-for-profit organisaties.
Christy analyseert daarbij de waardenpatronen van individuen en organisaties en hun fundamentele drijfveren, mede op basis van Spiral Dynamics Integral (SDi).

Het analyse- en coachingsaanbod voor individuen, (project)teams en organisaties is gebaseerd op SDi, certificering I, II en III, haar internationale (project)management ervaring en een afgeronde Healing opleiding.

Additionele bronnen van inspiratie vormen de antroposofie, het werk van Ken Wilber, intuïtieve ontwikkeling en een groot internationaal netwerk. Christy coacht mensen en organisaties die met internationale (cultuur)verschillen te maken hebben of krijgen, zoals:
• expats en hun gezinnen;
• Nederlanders die opnieuw beginnen na terugkeer uit het buitenland;
• multi-disciplinaire en multi-nationale (project)teams;
• bij samenwerking met buitenlandse collega’s;
• gedurende selectieprocedures voor multi-nationale teams.


Edwin Holwerda, Haarlem, 06 42247734

www.edwinholwerda.nl, info@edwinholwerda.nl

Professionele Begeleiding
Edwin Holwerda is zelfstandig trainer, coach en organisatieadviseur. Hij is tevens als docent & onderzoeker verbonden aan de Universiteit van Amsterdam. Edwin voegt waarde toe door op inspirerende wijze zijn kennis en ervaring op de vakgebieden van persoonlijke ontwikkeling, bewustzijnsontwikkeling en leiderschap te integreren. Zijn expertises zijn leiderschap, ontwikkelingspsychologie en interne communicatie. Hij is gecertificeerd en gespecialiseerd in NLP, Systemisch Werk, Transactionele Analyse, Emotioneel Lichaamswerk, Groepsdynamica, Spiral Dynamics, & Integral Theory.

Binnen organisaties is Edwin actief op het gebied van talent development, leiderschapsontwikkeling, loopbaanbegeleiding, cultuurtransformatie-trajecten en internal branding processen. Hij is er vooral op gericht mens en organisatie optimaal op elkaar af te stemmen.

Persoonlijke Begeleiding
In coachingstrajecten werkt Edwin gevoelsmatig en zingevinggericht. Hij biedt een persoonsgerichte ondersteuning die mensen inzicht geeft in hun persoonlijk en beroepsmatig functioneren, de kracht en de zwakte ervan. Middels ervaringsgerichte methoden en introspectieve oefeningen krijgen cliënten een dieper inzicht in zichzelf en in de eigen ontwikkeling. Vanuit de overtuiging dat iedere mens een eigen unieke bijdrage heeft te leveren is het zijn streven mensen te ondersteunen om vanuit hun authentieke zelf het optimale uit zichzelf te halen.

 

Jonneke Roosingh, The art of Leadership, 06 47226969

www.artofleadership.nl, jonneke@artofleadership.nl

In 2003 deed ik de Spiral Experience en werd als door de bliksem getroffen.
Vele concepten, modellen en theorieën zijn in de loop der jaren als groepsleidster, pedagoog, communicatietrainer en mediator de revue gepasseerd. Door Spiral Dynamics intergral kreeg ik een doorzicht in waar we als mensheid in deze tijd in en buiten Nederland staan. Er viel van alles op zijn plek. Alle oude termen van psychologie, sociologie, culturele antropologie kwamen samen. Het werd zo helder. Ik werk voor organisaties voornamelijk als teamcoach en communicatietrainer. Ik zie zowel waar individuen mee stoeien, als waar een cultuur in een organisatie mee stoeit.
Mijn passie is mensen te inspireren tot het maken van hún volgende stap. De Spiral Dynamics geeft zowel mij áls hen handvatten en ingang om die volgende stap mogelijk te maken.

 

Leida Schuringa, Leidraad Leertrajecten, 030 2734199

www.leidaraad.com, info@leidraad.com

Integrale ontwikkeling in de Stad
In de ontwikkeling die individuen, organisaties, groepen, wijken en samenlevingen doormaken, is een duidelijke systematiek te herkennen. Theorieën als Spiral Dynamics integral werpen een nieuw licht op wat zich afspeelt. Wanneer we gebruik maken van deze kennis, levert dat verrassende inzichten op voor de analyse en aanpak van problemen.

Leidraad Leertrajecten ondersteunt instellingen en organisaties bij het leren toepassen van dit Integral Framework en bij integrale methodiekontwikkeling. Zij beweegt zich daarbij met name op het terrein van het Wonen gericht op thema’s als ‘van probleemwijk naar prachtwijk’, de wijkgerichte aanpak, bewonersparticipatie, actief burgerschap, sociale stijging en integratie.

In het adviserings- en begeleidingstraject zijn verschillende niveaus te onderscheiden:
- kennis over en inzicht in het integrale model bij het management en de professionals; integrale analyse van de concrete probleemsituaties (bijvoorbeeld een bepaalde buurt)
- ontwikkelen van een integrale aanpak waarin dat wat al bedacht is en gedaan wordt geïntegreerd wordt
Als hulpmiddel hierbij worden de instrumenten van PeopleSCAN ingezet.

Leida Schuringa voert veel van het werk van Leidraad uit, daarin samenwerkend met andere adviseurs/trainers. Leida is van oorsprong socioloog van bouwen en wonen, daarnaast coach, trainer en auteur en zij heeft veel ervaring op het terrein van community development.

Peter Merry, Engage Interact!

www.engagency.nl, peter@engagency.nl
Peter Merry is a Synnervator (syn-, to interconnect; -nervate, to vitalise). He is a founding partner of Engage!InterAct whose Core Purpose it to become authentic practitioners of being fully present, doing boldly what needs to be done next, and becoming continually more authentic, resilient and sustainable. He is also Chair of the Board of the Center for Human Emergence (Netherlands).

He works in many different sectors. Current projects include facilitating Integral change processes in a multinational technology corporation, major airline and Dutch ministry, and advising on the development of a global problem-solving framework with key global stakeholders. He is a recognised expert in the field of evolutionary systems dynamics and Spiral Dynamics Integral in particular. He has had his first book published in Dutch Evolutionary Leadership. His passion is to help us connect with clarity to our current condition and organise ourselves rapidly to take the necessary action. He also has strong roots in theatre and music.

Peter Weijland, Escador, Den Dolder, 06 53365928, www.escador.com

Peterweijland@escador.com

Mijn passie is om organisaties te helpen bij het vinden van een cultuur flow, een toestand waarin het wrijvingsverlies ten gevolge van cultuurverschillen binnen de organisatie minimaal is. Door het verfijnd afstemmen van bedrijfskenmerken als structuur, communicatie, overlegvorm, en doelstelling op de beschikbaar cultuurwaarden kan een stroomversnelling ontstaan die in zijn ultieme vorm zelfs lijkt op supergeleiding, waarin alles in één flow tot stand komt. Mijn werk heeft meestal de vorm van een veranderingsprogramma waarin onderdelen van spiegeling, coaching en implementatie bij elkaar komen. In de eerste fase van het werk maak ik graag gebruik van PeopleSCAN, een verzameling krachtige meetinstrumenten voor het detecteren van cultuurkenmerken en –bewegingen.

 

Wendela Schenk, The art of Leadership, 06 20277399

www.artofleadership.nl, wendela@artofleadership.nl

Na de HBO-Verpleegkunde werkte ik in de psychiatrie om na twee jaar te vertrekken naar Kameroen met mijn echtgenoot. Werken in de basisgezondheidszorg en het avontuur van wonen in Afrika. Mensen op weg helpen naar beter is een belangrijke drijfveer in mijn leven.
Na terugkeer in Nederland werkte ik als wijkverpleegkundige totdat ik kinderen kreeg en minder ben gaan werken. Ik kwam terecht in de medische opvang voor asielzoekers, waar ik mijn begeleidende en coachende kwaliteiten ontdekte en ontplooide. Na 7 jaar verliet de directe hulpverlening om mijn organisatietalent in te zetten op een ander niveau. Ik volgde een managementopleiding en werd locatiemanager op het asielzoekerscentrum (AZC). Later was ik leidinggevende op twee AZC’s en volgde ik ondertussen de opleiding voor trainer emotioneel lichaamswerk en een opleiding tot coach binnen trainingen persoonlijk leiderschap en visieontwikkeling.

Momenteel werk ik als trainer, coach en interim manager. Coachen is mijn specialisatie, daartoe volgde ik ook een leergang bij de School voor Coaching. Spiral Dynamics is één van mijn grootste inspiratiebronnen. Mensen hun grootsheid laten ontdekken en met hen werken aan het zo passievol en goed mogelijk inzetten daarvan ten behoeve van een betere wereld. In mijn werk als interim (verander)manager maak ik veel gebruik van de profielen en testen van PeopleScan.